Forschungsdatenmanagement (FDM) ist an vielen Leibniz-Einrichtungen bereits etabliert, doch die Umsetzung als institutionelle Querschnittsaufgabe bleibt oft hinter den Möglichkeiten zurück. Für eine erfolgreiche Überführung in die Praxis braucht es mehr als eine für die Aufgabe benannte Person, sondern ein institutionelles Selbstverständnis. Neben dem positiven Votum durch die Leitungsebene braucht es die enge Einbindung weiterer forschungsunterstützender Einheiten (bspw. IT-Abteilung, Bibliothek, Rechtsabteilung) und nicht zuletzt die Akzeptanz der Forschenden. Während einige Einrichtungen FDM erfolgreich als strategischen Baustein verankern, kämpfen andere mit strukturellen oder kulturellen Hürden.
Anhand von Erfolgsbeispielen (Best Practices) und Herausforderungen aus Leibniz-Einrichtungen diskutieren wir:
vorläufiges Programm:
11:00| Begrüßung, Ablauf & Ziele des Workshops
11:05 | Einblick in die institutionelle Praxis + Q&A
11:05-11:20 - Strategien für FDM in einem multi-thematischen Forschungsinstitut - Roland Bennewitz (Leibniz-Institut für Neue Materialien (INM))
11:20-11:35 - Vom Fundament zur Anwendung: Institutionelles FDM am ZMT - Birte Hemmelskamp-Pfeiffer (Leibniz-Institut für Marine Tropenforschung (ZMT))
11:35-11:50 - Research Data Management - basis for Success! - Philip Raatz (Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung (RWI Essen))
11:50-12:05 - Institutional Coordination in FDM: From Process Mapping to SOPs and Governance - ****Stefano Della Chiesa (Leibniz-Institut für ökologische Raumentwicklung (IÖR))
Status quo & Herausforderungen
12:10-12:55 | Bestandsaufnahme (Gruppenarbeit)
12:55-13:20 | Präsentation der Ergebnisse aus der Gruppenarbeit
13:20-14:10 | Mittagspause
Change Management – FDM als Veränderungsprozess